Darbs lielos uzņēmumos ir daudzu to profesionāļu sapnis, kuri pēdējos gados beidz universitātes. Tas ir tāpēc, ka šāda veida darbs nodrošina labu finansiālo stabilitāti un parasti piedāvā lieliskus karjeras plānus un izaugsmes iespējas.
Varētu šķist vilinoši sasniegt šajos uzņēmumos pieejamos vadošos amatus, taču tas nav viegls uzdevums. Vadības profils, ko izmanto personālie departamenti un pat lielo uzņēmumu vadītāji, vairs nav atdalītais nemierīgais priekšnieka modelis, kas bija zināms tikai pirms dažiem gadiem.
Lai vadītu šodienu, ir nepieciešama neveidojama personība un atvērta attieksme pret darbinieku idejām, pieprasījumiem un vajadzībām. Šodienas labais vadītājs ir harizmātisks un augstu vērtē cilvēkus, ar kuriem viņš strādā, nodrošinot viņus ar ieguvumiem un vērtībām, kas tālu pārsniedz algas.
Esi pieejams
Nevajag slēgt sevi pēc savas pārliecības. Pirms svarīgu lēmumu pieņemšanas esiet atvērts dialogam. Lieciet padotajiem saprast, ka virs boss jūs esat viņu visu līdzstrādnieks. Lai to piemērotu ikdienas dzīvē, mēģiniet veikt ar viņiem visdažādākos uzdevumus, koordinējot, jā, bet arī palīdzot to izpildē.
Rūpes par darbinieku dzīves kvalitāti
Darba tirgū notiek lielas pārmaiņas. Mūsdienās pieejamais darbaspēks, izvēloties nodarbošanos, ir daudz prasīgāks. Mūsdienu darbinieks cita starpā vēlas dzīves kvalitāti. Uzņēmumi, kas brīvā laika pavadīšanai piedāvā atpūtas un atpūtas vietas, visticamāk, paturēs labākos speciālistus. Tāpēc mēģiniet uzstādīt priekšmetus un mēbeles šiem nolūkiem, piemēram, biljarda galdus, televizorus, videospēles un kopīgas viesistabas. Papildus darbinieku apmierinātības palielināšanai šīs aktivitātes stimulē radošumu, palīdzot sasniegt labākus piedāvāto uzdevumu gala rezultātus.
Mēģiniet strādāt ar elastīgāku darba laiku
Jūs, protams, esat dzirdējis par radošu dīkstāvi, vai ne? Labi, lai tas darbojas jūsu komandas labā. Lai to izdarītu, mēģiniet atbrīvot darba laiku un atbrīvot darbiniekus no atpūtas brīžiem, piemēram, pie kafijas tases vai ejas. Pārāk stingri kontrolējot šīs detaļas, var iegūt pretēju efektu, stresot darbiniekus un padarīt viņus mazāk rentablus.
Ņemiet vērā arī to, kādos laikos vai periodos jūsu komanda ir visradošākā un produktīvākā. Katram cilvēkam tas atšķiras, bet, pievēršot tam uzmanību noteiktā laika posmā, jūs varat novērtēt vidējo komandas līmeni un noorganizēt termiņus un mērķus tā, lai, kad vien iespējams, viņi strādātu šajos laikos.
Ieguldiet savu padoto brīvībā
Mēģiniet virzīt uzdevumu sadalījumu tā, lai katrs darbinieks varētu rūpēties par saviem uzdevumiem, neuzliekot par tiem maksu. Autonomija problēmu risināšanā un laika un termiņu pārvaldībā, kā arī lielāka atbildība par profesionāļa ikdienas gaitām ļauj jums vieglāk koordinēt darbu. Tādu uzņēmumu kā Facebook un Google pieņemtais vadības modelis ir piemērs tiem, kuri vēlas rast novatoriskus un galīgus risinājumus organizācijas problēmām.
Uzturēšanās atklāta komunikācijai un radošu uzdevumu izpildes paņēmienu ieviešana ir iezīmes, kas vidējā termiņā novedīs jūs pozīcijās, par kurām vienmēr sapņojat.
Motociklista ekipējums - praktiski padomi (Aprīlis 2024)
- Karjera un finanses
- 1,230
